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解先生 CEO/CSO
2019-07-25 19:08:39 来源:中国乡村网 作者:刘明 【 】 浏览:54次 评论:0

解先生
金融投资行业 CEO/CSO 参选文章: 个人简介: 出生日期: 1982年 婚姻状况: 已婚 教育背景: 1、2004年毕业于复旦大学 工商管理 学历:本科 工作经验: 10年以上工作经验 个人评价: 1.从基层做起,积累了丰富的一线经验。从售后做到管理高层,积累许多管理经验。进入咨询行业,对汽车领域与企业管理有了全新的认识,走访了全国1200多家单店,使自己的经验进行了升华,进一步让自己的管理意识更具有落地性。让自己的运营管理能力更加附合中国国情。
2.对奥迪A6,A8,Q5,Q7。大众全系:大众迈腾,速腾,cc,帕萨特维修犹为熟悉。管理维修经验丰富。应变能力强。执行力强。CRM管理经验6年,应对投诉8年经验。办事效率高。以最快速度处理突发事件,犹为善长处理企事业单位抱怨。处理私人客户投诉迅速。精通三包法规。编写投诉应对方案。搜集商业情报。给巿场营销工作参考,建议。集客到店。邀约客户进店,筛选客户名单,电销。提高销售量。巿场营销3年管理经验。参于A展3次,成功举办B展,C展10次以上,对现场安排,人员设备指挥得当。给当地车展形成标杆作用。
3,对汽车金融深入学习,独立编写融资租赁运营手册,风控手册,培养汽车金融人才,为汽车融资租赁行业制定标准,推进其发展。 工作经历1: 2017年4月至今 在 ※※※ 公司 任 CEO/CSO 主要职责: 基金/证券/期货/投资 工作描述:
融资租赁金融产品全国展业,与花旗银行,南洋商业等银行进行战略合作。对越南等东南亚国家进行产品出口销售与布网。开辟多元化经营。
1,银行及第三方金融体系进行融合。进行三,四线城市销售。金融系统建立,团队建设,培训。对销售系统购买,风控审核系统,货前贷后系统自建。saas与区块链进行构建。防范风险案件发生。
2,融资政策建立,融资战略规化。对国内银行进行拓展邀约。举行银行行长金融峰会,副行业务探讨会议。
3,引入德意志银行进行资本运作。与南洋商业银行,中国四大国股银行,小商行等进行战略合作,招行,宁波商业银行等,总融资20多亿元。引进金融机构进行金融杠杆运作。对上海各私募资本进行谈判,进行股权融资。
4,开发汽车及零配件采购及销售系统。对接奔驰,宝马,奥迪销售与售后系统实现无缝对接。
5,团队0-1建立,招募及培训。人力资源流程及合理化建设,法律合规部门建立,统一标准合同。
6,公司日常管理。建立销售,风控,资产管理,市场,人力资源,IT各部。全员营销模式,全民营销制,创新薪酬体系书写。OKR体系建立。
7,对ABB等高端豪华车进行销售... 工作经历2: 2016年6月--2017年4月 在 先锋太盟融资租赁(汽车金融) 任 险管理SOP流程/企业咨询师/资产管理运营 主要职责: 先锋太盟在行业内资产运营状况最优良,放贷速度最快。我承担公司风险及资产管理,公司销售运营,资产管理及银行还款催收疏理。整体SOP制定,管理体系化建立。因表现突出兼管资产管理运营。
1,对全公司进行标准管理体系建立,培训,讲授.S O P管理.风险监控与管理体系完善。完成中国融资租赁行业内首本融资租赁标准手册,并实际应用于公司运营中,按实际需求不断优化。首部金融DOS动态流程篇写。
2,对内部风险案件进行调查整理,防止纰漏。对sp进行风险管控。先锋太盟经销商管理条例编制及实施。
3,制作独创全息动态PPT课程进行各部门培训.培训金融讲师,培训师。针对销售,风控,资产管理,市场,人力资源,IT各部进行实战化培训
4,公司资产管理部日常管理工作.对贷后逾期资料,勾记,押压情况进行监控.
5,日常贷后工作管理.GPS贷前安装与贷后车辆风险监控.银行结清,勾计,还款。供应商管控,全国贷后资料催收。
6,对经销商(SP)管理手册进行编写,对全国渠道代理商进行管控。协调各SP与公司之间事务。支持,协调,处罚与规范。
7,对风险管理部进行梳理,规范制定,对风险审核与信审进行评分制管控。风...
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Tags:解先生 CEO/CSO 责任编辑:caiji
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